Анкета для новых клиентов Rus Center
Перед началом работы мы просим клиентов ответить на пару вопросов

Ваши ответы — лучшая заявка для нас. На их основе мы поймем, чем сможем быть полезны: соберем информацию и подготовимся ко встрече. Так наш первый разговор будет предметным. А если увидим, что не сможем помочь — посоветуем подходящих партнеров.

В Rus Center получают много запросов каждый день, по всем каналам связи. Письма с ответами мы берем в работу в первую очередь.

Напишите письмо в свободной форме либо ответьте на список вопросов:

Чем вы занимаетесь? Расскажите о своей компании. Как работаете, на чем зарабатываете?

Кто ваши конкуренты? Чем вы от них отличаетесь?

В чем ваша задача? Чего хотите достичь в ближайшем будущем?

Что вам мешает?

Каким вы видите решение задачи? Как планируете достичь своих целей?

Какие решения пробовали раньше?

Какие у вас ожидания от результата? В каком виде вы хотите видеть решение вашей задачи? В какой срок?

Почему он важен? На что это должно быть похоже?

Сколько денег планируете потратить? Каков ваш бюджет? Почему вы готовы потратить именно такую сумму?

Я согласен на обработку моих персональных данных и ознакомился с политикой обработки персональных данных
Заказать звонок
Приглашение на тендер
Мы рассмотрим вашу заявку и свяжемся с вами
Подробно обо всех маркетинговых услугах
БЛОГ: СИЛЬНАЯ СТОРОНА
ИДЕИ
РЕШЕНИЯ
КЛИЕНТЫ
ЦЕЛИ
ВОЗМОЖНОСТИ
ЦЕННОСТИ
Наша сильная сторона


Привлечение клиентов в интернете не происходит через маркетинговые инструменты, такие как Директ, Эдвордс, Facebook и др.

Максимальную эффективность дают модели, когда инструменты работают вместе, к примеру, РСЯ + КВИЗ, КМС + WA.

Такие модели могут генерировать по 1000 заявок в день по 100 рублей за 1 заявку.

На сегодняшний день эта тема новая, поэтому дает такие результаты. Как только этими связками начнет пользоваться большинство, они перестанут быть эффективными и давать сверхрезультаты.

Мы предлагаем реализацию подобных моделей с чеками 50–100 тысяч рублей, где на выходе клиент получает эффективную модель привлечения клиентов в свой бизнес.

Когда конкуренты получают 10 заявок в день по 2–3 тысячи за штуку, те, кто разбираются в бизнесе и считают деньги, получают по 2–3 тысячи заявок по 100 рублей за штуку.

Вот и считайте, чей бизнес более прибыльный и где маржа больше.

Простая схема: мы продаем товар за 10 тысяч рублей, 5 тысяч рублей он стоит в закупке, 2 тысячи тратится на привлечение клиента. Остается 3 тысячи рублей, из которых 200 идетна логистику, 600 – на налоги, 300 – зарплату сотрудника, 200 – зарплату директора, 100 – на прочие расходы бизнес-процесса.

Итого остается 1600 рублей чистой прибыли.

Хорошо поработали, молодцы!

Теперь эта же схема только с уменьшением стоимости клиента.

Внедряем модель за 100 тысяч рублей, снижаем стоимость клиента до 300 рублей.

Итого теперь у нас остается 3300 рублей!

Больше на 107%, и так с каждого проданного товара.

Получается следующее: модель окупается на 59-й продаже.

Без модели мы тратим 495 600 рублей, получаем 94 400 рублей.

С моделью мы тратим 495 300 рублей, получаем 194 700 рублей.

Сегодня это работает так.
ЕЩЕ ПУБЛИКАЦИИ
ПЕРЕЙДИТЕ НА НУЖНУЮ ВАМ СТРАНИЦУ